课程时长:2天
课程价格: ¥3200.00/人
支 持: 票增值税专用发票 内企业内训定制
适合对象: 企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,供应链管理相关人员成本控制人员
百强公司采购管理经验分享,为您创造采购直接价值,课程帮助企业从全面掌握采购环节中的细节,更深入的掌握采购技巧,从而综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展。
企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,供应链管理相关人员成本控制人员
第一模块: 现代采购模式
采购和采购职能定位
竞争环境对企业采购的挑战
企业采购与其它职能之间的关系
采购成本对经营业绩的影响
采购成本控制三手段:业务手段、技术手段、管理手段
第二模块:采购成本和TCO
第三模块:战略采购成本分析
第四模块:采购成本控制的技术方法
第五模块:如何降低采购流程成本
第六模块:供应商成本价格分析
第七模块:采购成本降低的业务手段
1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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