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课程时长：2天
课程价格： ¥3800.00/人
支 持： 票增值税专用发票 内企业内训定制
适合对象： 总经理/副总经理?营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监/营销经理/销售经理/产品经理/从事营销工作的专业人员
1、结合菲利普·科特勒博士的国际畅销书《水平营销》开发而成，代表着营销创新的发展方向。
2、把复杂的创新思路用实用、简洁的模型和方法来阐述，更利于学员掌握和运用。
3、课程融合了全球及中国众多企业的水平营销成功实例，学员可以广泛借鉴使用。
4、小组讨论、学习游戏、反馈练习等手段有助于强化学习效果，效果为全球见证。
总经理/副总经理?营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监/营销经理/销售经理/产品经理/从事营销工作的专业人员
1． 小组游戏
读报
小组成果汇报
2． 经典营销体系回顾
STV三角模型赏析
视频：谈营销
视频：谈品牌
3． 为何需要“水平营销”？
市场演变线路图
超竞争时代的“创新”挑战
传统营销创新困境
4． “纵向营销”创新技巧剖析
“纵向营销”创新的6种方法
“纵向营销”思维模式的优劣势比较
5． “水平营销”实施过程
何谓“水平营销”？
“水平营销”模式讲解
“水平营销”3个步骤
两种营销创新模式的互补与比较
6． “水平营销”步骤一：寻找焦点
寻找焦点：市场层面的6个维度
寻找焦点：产品层面的4个要素
寻找焦点：营销组合的3大模块
“两只眼睛”工具的综合运用
7． “水平营销”步骤二：横向置换
认识水平思维的六大方法
运用“替代法”进行横向置换
运用“反转法”进行横向置换
运用“组合法”进行横向置换
运用“夸张法”进行横向置换
运用“去除法”进行横向置换
运用“换序法”进行横向置换
8． “水平营销”步骤三：建立联结
创意：追踪购买、使用过程
创意：变消极为积极
创意：可能的情境
三种联结技巧的实际运用
9． “水平营销”与“纵向营销”的互补性
两种营销模式比较
两种营销模式的互补性
10． “水平营销”的实施与管理
创新型企业的3个体系
水平营销的管理
11． “水平营销”全程操作与总结
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