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移动互联网时代的品牌必须以用户为中心，让用户参与到价值创新和传播的所有环节，品牌就在互动、体验和分享中自动形成。作为企业，应该把关注的重点从产品转向用户，以用户为中心将产品做到极致，打造让“用户尖叫”产品，追求让“用户难忘”的体验是移动互联网时代建设品牌的重要法宝。
品牌经理
第一模块：市场营销战略分析框架
■客户对产品价值认可的四大维度
■从价格营销到价值营销的转变
■从价格销售到价值销售
第二模块：市场营销竞争策略框架
■如何建立你的竞争战略框架
■共鸣价值点与其他价值点的不同
■如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点
第三模块：长期市场营销竞争优势框架
■市场营销竞争基本功
■产品组合与市场营销竞争力的关联性
■长期竞争优势的秘方
■客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性
■如何通过品牌化效益增加信任度
第四模块：网络战略分析框架
■企业希望从网络得到什么？量化指标
■战略重点：品牌还是销售
■网络趋势与未来的可能性
第五模块：现有资源审计框架
■现有的网络资源审计
■团队架构
■网络战略投入
■网络文化：领导，项目，技术
第六模块：网络品牌规划框架
■网络对品牌的存在风险
■富士康案例
■西门子案例
■网络品牌规划的秘方
■B2B 与 B2C 网络营销的不同点
■SEO-搜索引擎优化的重要性
第七模块：网络营销框架
■网络营销与传统营销的不同点
■网络营销的三部曲：引流，转化率，服务流程
■引流模块介绍
■如何提高转化率
■3S服务流程的搭建
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