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品牌管理与塑造

课程时长:2天

课程价格: ¥3800.00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员

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  • 课程收益

    获得更高的利润和客户忠诚,建立高知名度、高美誉度、高忠诚度的高价值品牌。

    课程对象

    市场经理、产品经理、品牌经理、总经理、市场部其他人员等所有关注企业品牌价值的人员

    课程大纲

    1 、品牌管理概述 
    主要目标:通过帮助学员理解品牌的构成要素,各品牌构成要素的关系,建立对品牌的总体认识。 
    授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评 
    谁需要品牌 
    品牌的定义和价值
    品牌的构成要素 
    品牌要素的关系 
    品牌认识的主要误区

    品牌管理的目标 
    品牌管理的4个步骤 


    2 、品牌资产的评估 
    主要目标:帮助学员理解品牌资产的含义和具体的评估方法,建立企业自己的品牌评估手段
    授课方式:讲解、讨论、案例、点评 
    品牌资产的定义 
    品牌价值的决定因素 
    品牌资产评估的能量方格法 
    大卫艾克品牌评估法 
    品牌价值调查注意事项

    3 、识别和确定品牌定位 
    主要目标:帮助学员识别现有的品牌定位,理解和掌握品牌定位的方法 
    授课方式:讲解、讨论、练习、案例点评 
    品牌定位理论的变革过程 
    品牌定位的概念 
    品牌定位的具体过程 
    常见的品牌定位策略 
    识别产品属性
    识别客户对产品的评价
    识别品牌认知的关键因素
    识别搜索属性和经验属性
    识别品牌的功能价值、文化价值和情感价值

    4 、规划和执行品牌活动
    主要目标:帮助学员理解规划和执行品牌活动的具体目标,掌握执行品牌活动的具体做法,使品牌定位通过品牌活动得到有效地传递
    授课方式:讲解、讨论、练习、点评 
    规划和执行品牌活动的目标和方法 
    影响品牌认知的关键因素
    建立品牌认知的途径
    品牌形象的构成
    建立品牌联想网络
    如何做一个好的品牌写真
    建立个性化的品牌识别内容
    利用好所有的品牌接触点
    传播媒体的类型和特点
    品牌传播的10大模式

    5 、评估和诠释品牌表现 
    主要目标:帮助学员理解品牌忠诚的客户心理过程,掌握评估和建立品牌忠诚的方法
    授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评 
    消费者个人体验模型 
    个性差异的消费心理模型 
    建立和评估你的品牌体验矩阵 
    品牌忠诚的层级
    品牌忠诚的测量指标
    品牌忠诚的测量步骤
    品牌忠诚测量的注意事项
    保持品牌忠诚的方法
    提升品牌忠诚的策略 
     
    6 、提升和维护品牌资产 
    主要目标:帮助学员理解品牌战略的概念和意义,了解建立不同品牌战略的基本原则和条件,了解品牌危机的含义和形成过程。
    授课方式:讲解、讨论、案例、点评 
    品牌战略的定义
    四种不同的品牌战略
    品牌延伸的背景
    品牌延伸的类型
    品牌延伸的条件
    品牌延伸的影响因素
    多品牌战略的类型
    实施多品牌战略的注意事项
    品牌危机的含义
    品牌危机的形成原因
    品牌危机的特征
    品牌危机的预防

    7 、回顾和总结

  • 点击开课日期可快速报名

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
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