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帮助学员掌握如何利用战略品牌构筑竞争优势
掌握广告策划、制作与投放、监控及品牌管理工具流程及方法
掌握如何发掘核心品牌价值和进行科学定位，如何规划制定产品识别系统统帅企业营销传播行动
何如科学的评估品牌投资效果，为企业的战略品牌管理提供依据
品牌经理
1.品牌及品牌管理
■为什么要进行品牌管理
■品牌的概念和分类
■品牌管理的挑战和机遇
■品牌管理的构成要素
2.品牌的构成要素详解
■定位 － 目标客户群体的设定和产品的定位
■产品 － 从产品概念到产品上市
■包装 － 产品的延展和沟通平台
■价格 － 价格的制定和管理
■促销 － 品牌推广的各种方式及其有效性
■渠道 － 经销商，大客户的管理
■人员 － 销售人员沟通，协作和培训
3.品牌活动的沟通和执行
■营销计划的制定
■跨部门沟通协作
■执行和评估
4.案例分析和讨论
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