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跳出财务看财务，通过大量的实际管理实践的案例分析，使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路。
提升Excel 实际操作能力，快速提高工作效率
需要使用Excel完善工作的财务人员、非财务人员。DPX
模块一：EXCEL提升财务工作效率
目标：使学员理解Excel软件的设计理念，掌握各项功能操作的规律性技巧，排除普遍困惑
1. 右键的作用
2. 对象的概念
3. 智能标识
4. 自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能
5. 绝对引用、相对引用造成的公式困惑
模块二：工其器 – 财务数据整理和加工
1.如何制作用户友好的工作表格的方法，让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁， 让表格成为不同部门间传递准确信息的好帮手
2.数据的导入与合并技巧
3.如何使用“查询向导”有选择地导入非 Excel 格式的外部数据
4.数据可读性：利用分级显示按要求展示汇总或明细数据，设定数据有效性并圈释无效数据，使用条件格式突出重要数据或者自动分段显示等
5.利用宏自动化繁琐的工作－宏命令和VBA的初步认识
6.常用函数应用：Vlookup，countif，文本函数的应用，offset, sumif, index函数的应用
模块三：发现、解读 – 如何进行多角度经营分析
1.数据透视表工具的高级应用：分析模型构建技巧和管理分析思路，每月产品、客户盈利状况的分析，并从数据中寻求原因
2.发现和剔出干扰
3.正确表达财务和经营分析中的管理发现：数据主体与图表类型的匹配原理
4.在网页，Word，Powerpoint等外部程序中共享数据和分析结果，获取一致的管理视角
模块四：谋略 -如何运用EXCEL进行经营决策
1.利用控件进行财务趋势性和敏感性分析
2.使用模拟运算表，分析双因素变量的管理暗示 – 量本利分析的使用案例
3. 直观、动态的预算体系建模方式， 及如何进行预算的跟踪分析
4.根据约束条件求得最佳方案的工具使用
5. 财务比例分析与财务模型应用
模块五、财务分析报表
1.企业如何营造持续性的赢利结构
n 案例1：直观的量本利分析
n 案例2：单店营运预测
2.从股东的角度进行决策
n 案例3：投资回报模型
模块六、完整的财务分析模板
1.赢利能力分析
2.人员分析
3.直营系统分析
4.经销渠道分析
5.产品分析
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