课程收益

1、了解互联网+时代采购招投标法律法规的基本内容

2、掌握招投标规则与电子招投标的衔接

3、领会电子采购招标流程各个步骤的要点

4、掌握招标每一阶段的原则和把控方法

课程对象

计划、采购、招标代理、监督及相关管理人员

课程大纲

第一章、互联网+与电子招投标

一、 国家高度重视招投标工作

• 人大立法，做到有法可依 

• 政府行政，完善法规制度 

• 领导重视，总理数次讲话 

• 机构设置，招投标管理办 

• 交易平台，完善中介组织 

• 电子招标，互联网+时代来临

二、 采购招投标法律体系

   法律、法规、规章

三、 电子招投标管理办法解读

四、 互联网+采购招标的特征

五、 互动环节：现场问题汇总

第二章  互联网+采购招标流程的关键点

一、 采购招标全流程描述及要点

   自主招标的组织流程图

   委托代理招标的组织流程图

二、 现场学唱：《采购招标之歌》

第三章  电子招标务实与招标文件

一、 招标前期的立项策划

1、 立项审批，招标前期策划

2、 组成招标项目组

二、 招标文件

1、 编写招标文件

1.1 招标文件的定位

1.2 招标文件的价值与目标

1.3 招标文件的编写依据

1.4 招标文件的基本要素

1.5 招标邀请函

1.6 资格审查文件  

1.7 投标人须知   

1.8 招标文件   

1.9 商务部分
招标文件中技术部分合同格式及主要条款的特殊要求

2、 招标文件的禁止行为与风险

3、 评分标准设置原则与方法

4、 招标系统平台的应用

第四章  电子开标、评标组织与评标方法

一、电子开标评标的特点

二、评标违纪表现

三、评标流程与重点方法

摹拟：

    1、阅读一份评分细则，归纳出评分标准的要素

    2、就一个投标人的讲标，每组提出一个问题

    3、以评标小组组长身份作一个总结性发言

四、准备与初评

五、详评与两种评标方法的分析

六、如何防止围标抢标？

第五章  招投标项目的合同谈判技巧

一、 招投标项目谈判基点

招投标项目商务谈判主要依据

招投标项目商务谈判重要手段

二、 招投标项目谈判范围

三、 招投标项目谈判重点

讨论：就一个实际项目说明如何把握谈判的重点

第六章  其它采购形式

一、单一来源采购

二、竞价比价采购

三、邀请采购