课程时长:1天
课程价格: ¥1980.00/人
支 持: 票增值税专用发票 内企业内训定制
适合对象: 企业董事长\总经理(法人代表)、人力资源总监、财务总监、董事会秘书
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。
企业董事长\总经理(法人代表)、人力资源总监、财务总监、董事会秘书
【课程大纲】
1.什么是股权激励
• 契约论
• 委托代理关系
• 激励机制与约束机制
• 股权激励介绍
2. 股权激励的作用
• 股权激励的特点
• 股权激励的作用
3. 股权激励的方式
• 9种股权激励方式
• 不同类型股票所有权计划的比较
• 中外股权激励方式的比较
4.股权激励的设计方法
• 股权激励的操作流程
• 完整股票期权的内容
-受益人的范围与数量。
-股票期权计划涉及的证券总数
-分配计划:
-确定行权价格。
-确定授予时机。
-规定股票期权的期限
-附带的投票权、股息、转让权及其它权利。
-实施的约束条件,包括对违规行为的处罚。
-股票期权变现的条件约束。
-行权速度与方式。
• 期权与期股的区别
• 非上市公司与上市公司股权激励的区别
• 非上市公司股权激励设计方法
5. 股权激励案例分析
• 某公司股权激励系统设计全景案例展示
• 业绩股票案例分析
• 股票期权案例分析
• 员工持股案例分析
• 多种方案组合案例分析
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