课程收益

本课程为强化课程，其主要目的是向管理人员展示成功的现代企业是如何运作的，以及如此运作的原理。更为具体的目标是向学员介绍用于分析和管理生产活动的基本概念、工具和手段，包括生产能力规划和瓶颈管理，精益生产和现场组织，库存管理和控制，生产信息和控制系统，团队管理与员工激励。此外，课程中还会运用大量的案例来说明在不同的环境下将如何实施有效的运营管理。

课程背景
    --决胜工业4.0制造时代运营新策略
    ● 自2002年起，已有超过1800 家企业参加
    ● 超过40%的学员企业持续派员，客户满意度高
    ● 工业4.0制造时代 新思维+新策略+新工具
研修课程将最新的专业发展趋势、体系的知识、真实的实践经验和切实可行的解决方案结合在一起， 为学员带来运营管理的最佳视野; 通过学习和生活，学员们与来自各地的充满活力、胸怀远大理想的优秀人才建立友谊和联系。
生产和运营总监高级研修班，坚持持续改善和因材施教的原则，精确关注由于环境演进和企业成长而变化的学习需求，在此基础上精心设计授课内容，采用最佳实践举例、集体讨论、模拟和其他各种互动的方式，帮助学员重新审视现行的方法和概念，从自己的经历中总结经验吸取教训，找到分析、变革和改进企业运营系统的方法和途径。

课程对象

总经理、运营总监、副总经理、负责生产计划、采购、物料管理、流程控制和生产体系活动的经理。

课程大纲

1. 课程内容以大纲模块为纲要，具体以当期日程内容为准

2. 参观企业：李克强总理考察过的中关村创业大街、小米、京东、乐视、百度、搜狐、新浪、用友、联想、现代等相关优秀企业选择性参观。

授课专家：

        史老师：百朗改善咨询咨询师，精益六西格玛研究会高级咨询师，世界500强10年生产质量管理经验，日本产业训练协会注册TWI（JI/JR/JM/JS)资格讲师，擅长精益生产、六西格玛、流程改善等。

        王老师：百朗教育签约讲师，高级培训师，MBA，咨询式培训倡导培训师，北京理工大学工商管理学学士；六西格玛黑带、国际项目管理PMP资质认证。

            （每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）