课程时长:4天
课程价格: ¥7800.00/人
支 持: 票增值税专用发票 内企业内训定制
适合对象: 企业产品、运营、市场部门中高管。各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加。
【标杆学习】:零距离标杆企业总部及产品展厅,实地了解产品标杆的产品文化与运营。
【启迪思维】:了解互联网及实体产品标杆企业的发展历程,启迪创新思维。
【拓展连接】:考察是企业对外学习、拓展资源及对外连接的最佳打开方式。
企业产品、运营、市场部门中高管。各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加。
主题一:从腾讯裂变看战略布局与开放创新
腾讯特色企业文化
一切以用户价值为依规,腾讯产品经理文化
腾讯为何能一直快速发展
腾讯内部组织架构解析
从腾讯组织裂变看腾讯未来战略布局
腾讯开发与互联网+
腾讯的开放如何做?
腾讯互联网+实践案例
主题二:大数据与产品运营创新
什么是腾讯的“拉通式”运营?
让产品自传的“魔法”
运营驱动产品设计
大数据与云计算支持商业决策
互动交流
主题三:大疆极致的产品精神
大疆企业文化与模式创新
主题四:大疆凭什么能够全球第一?
大疆独特的企业文化与创业基因
关于大疆创始人汪滔
主题五:交流总结
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