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新立法和时代背景下企业用工管理热点、难点问题及其法律风险防控实务培训班

课程时长:2天

课程价格: ¥2200.00/人

支  持: 增值税专用发票 企业内训定制

适合对象: 各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

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      微观层面上看,《民法典》及其配套劳动争议司法解释的颁行和最新相关劳动立法及政策的出台,对当前企业用工管理无疑产生重大影响。比如,企业在用工管理和劳动争议处理中能否以及如何适用《民法典》?《民法典》规定的公序良俗原则与劳动法和规章制度的关系如何处理?《民法典》规定的个人信息和个人隐私权的保护与企业管理权如何平衡?全面放开三孩政策后,如何合规并优化管理“三期”女职工?等等。

      为了让广大企事业单位的HR能完整、系统地学习新的立法和政策及其对企业人力资源管理的影响,并掌握应对策略,我们邀请专家研发了这一实务课程。

    课程对象

    各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

    课程大纲

    第一部分  招聘、入职管理中的热点、难点问题

    1.新立法背景下,如何避免招聘歧视?

    2.如何避免和应对新员工欺诈入职?

    3.如何合理合法搜集和使用员工个人信息?

    4.如何避免和应对缔约过失责任?

    5.如何理解和处理劳动合同的形式和未签合同的法律责任?

    6.如何做到劳动合同的“私人订制”?

    7.如何合理设计和运用相关管理表单,事先防控管理风险?

    第二部分  在职管理阶段的热点、难点问题

    8.如何运用沉默规则进行岗位和薪酬的变更管理?

    9.如何预防和处理性骚扰问题?

    10.三孩政策背景下,如何优化“三期”女职工的管理?

    11.如何预防和处理工时和加班问题?

    12.如何优化病假的管理?

    13.如何优化年休假的管理?

    14.如何预防和处理保密和竞业限制协议问题?

    15.如何把握薪酬管理的核心和关键问题?

    16.如何简单有效地进行绩效管理?

    17.如何正确运用“共享员工”“合同中止”“停工待岗”“外包”等用工方式?

    第三部分  离职管理中的重点和难点问题

    18.以员工违反诚信原则、公序良俗原则解雇应注意哪些事项?

    19.如何妥善处理与失踪人员的劳动关系?

    20.劳动合同终止时间节点如何确定?

    21.如何处理不胜任工作解雇?

    22.企业关停转并情形下,如何正确运用“大裁员”思维进行员工的有效合规处理?

    23.劳动合同续签中的注意哪些事项?

    24.如何预防和处理违法解雇?

    第四部分  劳动争议处理中的重点和难点问题

    25.如何正确理解“裁审分立”和“裁审衔接”?

    26.如何灵活运用管辖规则?

    27.如何灵活运用举证技巧?

    28.理解和适用时效问题时应注意哪些事项?

    29.工伤争议处理中应关注哪些新立法和政策导向?

    30.如何理解和适用“加付赔偿金”制度?

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