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刘毅

个人介绍

百朗特约专家

著名实战派生产管理专家 

清华总裁班生产运营管理培训师       

上海交大生产运营特聘讲师                                     

主攻领域※制造业

课程对象※生产、质量经理级及以下人员

职业背景

在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务,从事过生产、计划、质量、物资等管理工作,积累了丰富的企业实际管理经验。

三星电机有限公司—质量主任(1993至1996):负责质量管理、质量问题分析与改善、质量体系的建立和维护;

协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 (1996至2000):制订公司年度总预算和产能分析与调整;做好与技术、营销、财务系统的横向联系;组织实施并监督、检查生产管理系统的运行;审查生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,进行产能平衡和现场改进;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;综合平衡年度生产任务,做到均衡生产。

安信达顾问有限公司—高级顾问师(2000至2007)

(负责ISO9001、ISO14001、HACCP、TS16949、OHSAS18000、QC080000,3C、UL、CE等体系及产品认证培训)(200多家企业进行质量管理体系的认证及培训);上海KRK认证有限公司—审核员(2005至2007):负责质量管理体系的审核;多家培训机构特聘讲师(2002-至今):负责公开课和内训课程的策划与授课,进行课程分析总结与提高,解答学员提出的问题;上海交大、影响力集团、时代光华等多家认证、咨询、培训机构—高级咨询师、培训师(2007—至今)

课程方向

※生产管理系列课程

1.卓越班组长训练营

2.(五型)班组建设

3.生产现场安全管理实战

4.TWI督导层工作训练

5.7S推行实务与目视管理

6.TPM全员生产保养

7.工业工程与精益生产

8.TCM全面成本管理

9.生产计划与进度控制实务

10. 仓储管理与库存控制

质量管理系列课程

1. TQM全面品质管理

2. QCC品管圈活动实战(含新旧七大手法的应用)

3.TS16949五大工具(MSA,FMEA,SPC,APQP、PPAP)

4. QFD品质机能展开

5. 抽样计划与质量检验

企业管理系列课程

1. 现场问题分析及解决

2. 采购技巧与谈判

3. 生产现场管理培训

4. MTP中层管理能力训练规划

国际标准类培训

1. ISO9001:2008内审员培训

2. ISO14001:2004内审员培训

3. OHSAS18000:2011内审员培训

4. SA8000内审员培训

5. ISO9001、ISO14001、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000


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