个人简介：

百朗特约专家，专注设备工作近30年（5年咨询经验）。历任康佳集团、上海江森自控有限公司:设备安装工程师、设备工程师、设备监理工程师、设备管理主管、TPM推进主管、设备经理、设备总监、资深设备管理顾问等职，经历了设备全寿命周期各阶段技术、经济和管理层面工作。

较早地，主导推进知名集团公司现代设备管理，实践了设备管理从无序到领先的过程，深刻领悟了现代设备管理推进要点、难点，并在后续实践中得以把握、破解。具备统筹企业现代设备管理的实战和推进指导经验。

对多年设备从业经验进行梳理、反思，对现代设备管理范畴各实践模式进行深入研究，融合英国设备综合工程学、日本全员生产维修（TPM）、中国设备综合管理等各设备综合管理典型代表思想，注入大量亲身经历和对现代设备管理各环节的独到见解，原创了 “现代设备绿色管理九步法” 系列课程和“现代设备绿色管理九步法”推进方案。从全新的视角诠释现代设备管理的精华。 在一次次精彩的课程讲授和企业辅导中得到了广泛认同和一致好评。

主要专长：

设备管理体系

设备管理组织和绩效考核（KPI）

现代设备绿色管理九步法”项目推进

现场（四要素，6S、6源、可视化和定置管理）管理

TPM自主管理小组活动及其评价

TPM现场持续改善（OPL、OPS、QCC等）管理

机械技术