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向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班

1、缺方法:上了不少课,看了不少华为书籍!不知到底该向华为学什么?2、没思路:学习华为除了“术”的层面,华为有哪些“道”的层面值得学?3、缺工具:华为有哪些管理工具可以为我们借鉴所用?4、不系统:如何全方面,立体式学习华为成功之道?


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