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绩效管理与薪酬设计——西安

理解绩效管理“4+1”模型内容。理解掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标及其适用范围。掌握KPI指标体系设计方法,能够建立企业KPI词典。熟练掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标的考核方法,掌握三种绩效考核修正技术。熟练掌握绩效面谈的方法和技巧。理解掌握员工激励理论和基本应用技巧。理解三个公平(3E)和三个匹配的薪酬体系设计整体原则和薪酬体系设计"八步法”。基本掌握企业薪酬策略、薪酬水平、岗位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理,制度五个关键的薪酬体系设计内容。基本掌握奖金方案设计的方法和技

  

  

  

  


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