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学以客户为中心：“客户是华为最稀缺的资源，客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心？华为如何构建面向客户的铁三角团队？华为如何做到快速响应客户需求？学以..
具有海尔10年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量实操案例告诉你如何做好内刊，做好新闻策划和卖点提炼.1、会干：会造势，会采编、会提炼，2、会写：写故事、写新闻、编微信、3、会讲：讲政治、讲正气..
这次授课老师魏老师是国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企（技术出身）、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作，担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某..
主观违法受到制裁不可悲，由于操作不当而致违规造成企业损失，想维权却又不能才是最可悲的。要想规避违法成本，重要的是：对照法律条文，把每一条需要明确的细节都用制度规范出来。为此我们总结出了“56字真言”：熟..
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值..
1、改变自我、力争突破的热情，找出达到高绩效团队的障碍并探求突破思路，用高绩效团队的标准对现有团队进行评估，发现现实差距，提高团队信任与团队凝聚力；2、掌握客户关系的认知与经营、掌握知彼解己的人际技巧，..
理解绩效管理“4+1”模型内容。理解掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标及其适用范围。掌握KPI指标体系设计方法，能够建立企业KPI词典。熟练掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标的考核方法，掌握三种绩效考核修正技术..
由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提..
深度营销无疑是随着市场的发展应运而生的，其核心思想是打造管理型营销价值链，实现营销价值链各环节之间的有效协同。客户关系管理是深度营销的一个重要方面，是企业增加附加价值和提升客户忠诚度的重要方法。在本课..
