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投标—-企业营销核心手段！中标—-企业经营管理终极目标！你公司存在对招投标规则认识不深、适应不够的问题吗？你公司存在业务拓展不力、中标率不高的问题吗？你有过意外丢标损失惨重的教训吗？你有在招投标“新常态..
21世纪的企业每天产生大量的数据，关键是如何利用这些信息作出更好的决策。Minitab作为六西格玛应用的统计工具软件之一，它的出现大大简化了统计计算，让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能。在全球推行六西格..
1.心态素质方面：随着公司的发展，企业需要不断提升管理团队的素质，所以管理人员的职业素养，职业心态，需要进一步提升，比如，负责任的心态，合作共赢的心态，信任感恩的心态。2.角色意识方面：公司的管理人员多数..
授课讲师王老师上海财经大学工业经济系毕业，毕业后进入海尔集团，历任企业文化办公室主任、TQM全面质量管理办公室主任，人力资源部部长，分厂厂长，制造部部长，管理部部长，主要负责企业管理、人力资源、精益制造..
课程主讲内容:第一章节：量利平衡原则、第二章节：区域经理在管理经销商时的困惑、第三章节：区域经理如何提升市场渠道开拓能力、第四章节：区域经理如何提升品牌的推广工作、第五章节：区域经理如何提升经销商管控..
刘老师授课风格：1、讲与演同步，声与形结合2、讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破3、情景模拟，身临其境，震憾力强，具有极强的感染力，属于一位幽默、负责任的实战派讲师。多年来的企业实战经验，及多年心..
深度营销无疑是随着市场的发展应运而生的，其核心思想是打造管理型营销价值链，实现营销价值链各环节之间的有效协同。客户关系管理是深度营销的一个重要方面，是企业增加附加价值和提升客户忠诚度的重要方法。在本课..
理解绩效管理“4+1”模型内容。理解掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标及其适用范围。掌握KPI指标体系设计方法，能够建立企业KPI词典。熟练掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标的考核方法，掌握三种绩效考核修正技术..
为进一步提升企业行政工作效率与统筹管理能力。6月26日，某集团特邀北大、清华、人大MBA、EMBA特聘教授，中国百强企业优秀讲师，企业文化领域10大讲师孙老师在党校会议室开展了“行政统筹与九段秘书培训”。培训课上..
河南某集团公司《思维导图在职场中的应用》内训，本次培训是由业界知名讲师熊老师主讲。课程从思维导图的原理、思维导图的准备与制作、思维导图的应用与实践等三个方面展开，通过大量生动有趣的案例实操，使广大参训..
