如果您是刚刚进入人力资源管理岗位的新人，您是否觉得踏入了一片陌生而又新鲜的广阔天地？您是否渴望了解HR世界的法则与规律，为您将来的职业发展打好基础，一览新天地的精彩？如果您是一位初窥门径的人力资源从业者，您是否遇到过力不从心的窘境？看似简单的招聘、薪酬、绩效，实际操作中却如同潘多拉的魔盒，飞出无穷无尽的困惑？究竟怎样才能做到游刃有余？
如果您已经是一位游刃有余的人力资源管理者，您是否偶尔会发现自己的计划永远赶不上公司的变化？战略调整中，作为部门领导者的您受尽了夹板气？怎样才能获取更多的支持？怎样才成为老板的合作伙伴而非办事员？
如果您觉得上面的场景似曾相识，如果您迫切地需要得到提升，我们北京百朗教育发展有限公司联合知名企业人力资源专业人士、律师事务所、人力资源和社会保障部相关机构和中国人民大学劳动人事学院，联手为您打造的“新形势下企业人力资源管理操作实务提升训练营”是您最佳的选择！

招生对象：全国各行业企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
各企业高层：董事长、董事、总经理、厂长等企业相关人员。
授课内容：

培训时间	培训要点	课程内容主题	课时
2014年7月18日-19日 第1期	绩效管理	《全方位绩效考核与管理高级培训班》 ●绩效管理面临的挑战 ●以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立 ●KPI绩效考核制度的建立 ●绩效考核面谈程序 ●绩效考核结果的有效运用	2天
2014年8月15日-16日 第2期	员工关系 新政策	《新法下劳务派遣与外包制度的设计及风险防范高级培训班》 ●典型劳动争议案例的透析 ●如何利用有效的文书降低劳动法律风险  ●新政策讲解或案例分享、医疗期管理及实操、女工三期管理	2天
2014年9月19日-20日 第3期	职工奖惩	《职工奖惩与工伤、病假员工管理及责任的控制、转嫁高级培训班》 ●多元化用工与管理及风险控制、各种休假管理及风险控制 ●工伤管理、工会组建及集体合同  ●新政策讲解或案例分享	2天
2014年10月24日-25日 第4期	薪酬管理	《全面薪酬管理及激励机制——员工激励的最有效手段高级培训班》 ●全面薪酬系统基本框架 ●战略薪酬管理思路 ●工资体系构建 ●为绩效付酬计划 ●薪酬福利预算、控制和管理	2天
2014年11月14日-15日 第5期	年末：规划、留人	《基本工资、岗位工资、奖金与加班制度设计与成本控制高级培训班》 ●规章制度设计及实例解析与有效执行 ●证据的收集及举证责任  ●劳动争议预防及应对  ●典型劳动争议案例的透析	2天
2014年12月12日-13日 第6期	企业人力资源战略的制定	《人力资源规划与工作分析、岗位说明书高级培训班》 ●战略的含义及相关概念   ●制定企业战略方案 ●人力资源规划模型及流程 ●组织购并、重组中的HR管理 ●工作分析的具体分析手段 ●编写职位说明书的原则和程序	2天

2015年1月 第7期	劳动争议	《岁末年初人事管理、合同解除、终止、续订与跳槽预防高级培训班》 ●绩效考核结果的灵活运用 ●保密及竞业限制管理  ●绩效考核结果的灵活运用  ●新政策讲解或案例分享	2天
2015年2月 第8期	员工的招募与选拔	《招聘面试技巧与胜任力模型构建、测评高级培训班》 ●面试技术整体介绍 ●判断人才的整体框架 ●如何问出人才现实匹配度 ●未来匹配度评判标准和问法 ●胜任能力测评技术 ●领导者胜任能力突破	2天
2015年3月 第9期	规章制度	《员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班》 ●招聘录用与试用期管理  ●在劳动合同管理中如何避免劳动争议-劳动合同签订 ●新政策讲解或案例分享	2天
2015年4月 第10期	培训与开发	《培训体系建设与培训成果转化——帮助员工胜任工作并挖掘员工的潜力高级培训班》 ●建立培训体系的原则  ●培训需求分析常用的几种方法 ●培训体系的实施与测评  ●培训效果的评估与转化方法	2天
2015年5月 第11期	辞退风险	《员工辞职与企业合法辞退员工的风险防范高级培训班》 ●在劳动合同管理中如何避免劳动争议-劳动合同终止与续订及离职管理  ●工时、加班管理及风险防控 ●经济补偿金、违约金、赔偿金的适用与风险控制  ●工资约定、变更、调整、计算、扣减、支付风险控制 ●新政策讲解或案例分享	2天
2015年6月 第12期	员工职业生涯规划	《基于核心能力的职业生涯规划——人生发展之道高级培训班》 ●职业人必备素质分析 ●优秀职业人的几个要素 ●如何指导下级胜任本职工作 ●职业生涯规划和企业战略规划	2天
选修课程 （时间机动）	外版精品	●创新思维顶级训练——六顶思考帽 ●领导者之剑—问题分析与解决	2天
选修课程 （时间机动）	借鉴名企 模式	●惠普人才之道——企业核心人才管理秘笈 ●非权威影响力——跨部门沟通 ●目标与绩效管理 ●管理心理学 ●情商与压力管理	2天

主讲专家团
张守春   百朗特约讲师，美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士（就读于美国）毕业，“美国薪资协会”会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部
吴  涛   百朗特约讲师，曾就职于美国亨氏集团、国美集团，有多年海外工作的经历，对于将西方管理精髓融入中国企业的管理实践中有自己独到的见解。
申  杰   百朗特约讲师，20余年松下及兆维人力资源高管，中关村人力资源协会副秘书长，对中国企业运作，跨国公司经营方式，特别在用工风险管理、职位评估和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验。
杜继南   百朗特约讲师，曾任美赞臣全国培训经理
刘文忠   百朗特约讲师，原新东方人力资源总监
李培英   百朗特约讲师，原联想集团高级培训师
刘百功   百朗特约讲师，国际职业训练协会中国区专家团成员、《TTT国际职业培训师标准教程》授权认证教练、美国ALAMO公司《领导者之剑》授权认证培训师。
王梓恒   百朗特约讲师，资深企业应用心理学专家
郭崇华   百朗特约讲师，原中国惠普人力资源开发部经理
金树松   百朗特约讲师，原中兴通讯培训经理
刘桂林   百朗特约讲师，实战派人力资源专家、原宝钢集团人力资源部部长
余顺坤   百朗特约讲师，人力资源管理专家，华北电力大学教授
许盛华   中国培训体系建设专家，拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验
甄源泰   百朗特约讲师，北京大学经济学院特聘讲师、资深人力资源专家
王  猛   百朗特约讲师，培训管理专家，原安利学院的创始人
刘铁山   百朗特约讲师，中国中信集团公司人事教育处长
苏建伟   法学硕士，世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师。
李  丹   百朗专职讲师，实战派人力资源法律咨询师，执业律师
程延园   中国人民大学劳动人事学院教授
范战江   著名劳动人事专家，原劳动部劳动争议处处长，中国劳动争议处理专业委员会副会长。
何楚棐   世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理，执业律师，高级劳动人事专家。
杨毅新   人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长
满  力   北京市劳动争议仲裁委员会仲裁处原处长
李  刚   博士，现任中国人民大学人力资源开发与管理研究中心研究员。
彭剑锋   中国人民大学劳动人事学院教授，著名人力资源专家。
许玉林   中国人民大学劳动人事学院教授，著名绩效管理、人员素质测评专家。 
      （每期培训师资从以上专家中选配，具体安排以当月日程通知为准）

课程安排：每期课程授课时间二天，每月集中授课一次。学制一年。
教学方式：实战技能操作讲授+精彩案例深析+名家讲座+互动教学。
开班时间：
        第一期：2014年7月18—19日  第二期：2014年8月15—16日   
第三期：2014年9月19—20日  第四期：2014年10月24—25日  
第五期：2014年11月14—15日 第六期：2014年12月12—13日

培训地点：四川省●成都市
学习费用：
  每期课程收费2800元/人，含两天授课费、资料讲义费及授课期间的中餐，企业如有住宿需要，请报名时反馈，会务组将协助预订，费用自理。
建议学习方案：全年系统班培训费20160元/人
本课程是为了解决目前公开课专项课程系统学习少，学员无法系统学习的问题，因此建议您在选择本课程时，按照自身的需求集中采购，我们也对于采购系列课程的学员提供相应的优惠。
一次性采购三期至十二期课程，享受如下优惠价格：

一期（2天）	2800元/人
三期（6天）	优惠价7140元/人	或某一期同时可以参加3人学习
六期（12天）	优惠价11760元/人	或某一期同时可以参加6人学习
十二期（24天）	优惠价20160元/人	或某一期同时可以参加12人学习

会员方案：36000元/年
1、百朗教育本省每月课程及全国其他地点课程2天公开课，不限人数，资料费300元/人（含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐）；
2、45门课程任选2个主题全年可免费安排4天内训（含提供资料、讲义）；全国标杆考察及高端班，免费送8人名额，超出部分可享受7折优惠。

学习认证
参加三次以上学习的学员，课程培训结束后，将获得国家人社部权威培训结业证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

电话咨询：010-62197880
报名传真：010-62113388
报到联系人：刘老师    手机：13911010578  
报名网址：www.china-peixun.com  peixun@china-peixun.com 






新形势下企业人力资源管理操作实务提升训练营
报名回执表
□时间：2014年7月18—19日 地点：成都市   □时间：2014年8月15—16日 地点：成都市    
□时间：2014年9月19—20日 地点：成都市   □时间：2014年10月24—25日 地点：成都市   
□时间：2014年11月14—15日 地点：成都市  □时间：2014年12月12—13日 地点：成都市
2015年1月至2015年6月具体时间及时公布，请咨询当地课程顾问。

姓名	性别	工作部门	职务	电话或手机	住宿要求
单位名称：　　　　　　　　　　　　　　     （加盖单位公章处） 通讯地址：　　　　　　　　　　　　　　　    邮编： 电话：（注明区号）　　　　　　传真：　　　   E-mail:
联系人（或领队）：       　   职务：         手机：
请将全部费用汇入指定帐号： 户名：北京百朗教育发展有限公司    帐号：0200007609047476127 开户行：工行北京市紫竹院支行
其他事项要求：

（此表复印有效）
备注：1．此表可复制，填好后须加盖公章有效；
2．此表填好后请在报到日的两天前传真至班务组；
3．传真号码：（010）62113388
电话咨询：（010）62197880。

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