快速发展与创新变革企业如何应对培训工作的挑战？（之二） 美的集团学习与发展实践带给我们的有益启示 1.流程化的组织学习与反思活动管理方法 众所周知，组织的创...详情>>
● 执行不力的新型困扰。 近一段时间里，关于打造高绩效组织、提升运营效能的讨论、研讨会又多了起来，起因大概是源于各地要求涨工资的罢工潮和国家的经济转型战...详情>>
动态环境下、变动过程中企业如何有效管理组织行为 转型变革中的企业如何力拔头筹（之二） 动态环境下高绩效组织的行为特征是什么？ 1.认识高绩效组织的本质。高绩...详情>>
在我国经济社会改革进入深水区和攻坚期的大背景下，金融、房地产等国家命脉行业的改革成为各方关注的焦点。在宏观政策影响下，经济改革的重点、经济转型的方向受...详情>>
为大幅提升员工积极性和创造性，实现组织高效顺畅运作，支撑企业的长远发展，百朗咨询与江门某生态工业园区就组织优化、绩效管理实施项目展开了友好合作。 调查...详情>>
某省移动公司内控品牌建设年项目经过9个月的项目实施以后顺利结束。在本次项目中，百朗咨询内控专家团队通过对该移动公司内控水平进行调研分析，形成了内控水平...详情>>
近日，某大型电力工程集团就其业务流程规范化项目召开了总结大会。 该项目分为三个批次分阶段开展，覆盖该集团所辖的十九家分公司。在项目运作过程中，百朗咨询...详情>>
摘要： 文章在对较为常见的几种变革管理方法进行辨析的基础上，考察了这些方法在解决管理问题过程中存在的局限性，并指出其流程主导的共性特征；然后从组织的横...详情>>
中国企业有中国式的管理，这种包含人情、关系、利益等元素的中国特色式企业管理法则，在企业成长之初有效的将企业为数不多的员工凝聚在一起，为企业前期的发展奠...详情>>
推荐资讯
