百朗咨询企业升级解决方案
中国正在经历深刻的社会结构和经济结构调整，企业也在发展中不断变化，企业升级的要求日渐紧迫，无可回避。
不同的企业有不同的升级需求。百朗咨询将分析、识别客户的具体需求，从服务内容和交付方式两方面，灵活地为客户组合提供个性化的企业升级系统性解决方案。
服务内容上，我们从企业业务转型和升级，职能领域变革和优化，到管理和业务能力提升，根据客户面临的具体问题而提供个性化的整合服务或单独模块。
服务交付上，我们有传统的管理咨询项目满足客户需求，有整合了培训与咨询方法的专家辅导项目帮助客户内部团队解决问题，也有深入客户经营运作的专项管理支撑项目排解客户困扰。
百朗咨询的研究发现，业务转型是一个系统工程。而成功的业务转型，需要多个方面协同改变，并给予充分的资源支持。百朗咨询核心产品--企业业务转型整体解决方案，凝聚了20多年管理理论和咨询实践的精华。百朗咨询一个典型的业务转型整体解决方案服务包括四个阶段：
1.首先是进行业务和管理诊断，把握客户的历史和现状；
2.其次是进行战略规划，明确业务转型方向、模式以及组织、流程、IT策略；
3.然后是战略规划落地实施的具体方案设计和执行辅导；
4.最后是业务转型过程中的专项咨询、培训和IT服务或部分业务流程、IT外包服务；
本方案的不同具体组合，历时数月到数年，保障了客户在新经济环境中始终处于优势地位。
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