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在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。
涉及国际采购领域的相关采购及物流部门人员
1. 寻找和评估国际市场中的供应商
• 搜索潜在供应商
• 筛选潜在供应商
• 有效评估供应商
2 国际采购合同的签订和履行
• 国际采购合同的主要条款
• 国际采购交易的磋商
• 国际采购合同的签订
• 关于电子合同的法律规定
• 履行国际采购合同时的欺诈防范
• 解读最新INCOTERMS
• 有效应对合同中的风险
3 国际采购价格谈判
• 国际采购中的价格术语及解释
• 国际采购活动中价格术语的应用
• 国际采购的计价货币、支付货币及保值条款
• 国际采购商品的作价方法
• 国际采购合同中的价格条款
• 有效控制汇率风险
• 熟读信用证各项条款
• 核算采购总拥有成本
4 国际采购货物的运输与保险
• 运输方式选择及运输单据
• 国际货物运输应注意的问题
• 国际货物运输保险
• 国际货物运输保险程序
5 国际采购中的货款支付
• 国际采购合同中的支付条款
• 信用证
• 托收
• 国际采购中的其他结算方式
• 支付方式的选用
6 国际采购货物的通关
• 海关
• 通关程序与单证
• 税费缴纳
• 电子报关
• 案例评析
7 国际采购合同的争议及解决
• 索赔
• 国际采购争议及法律适用
• 争议的协商解决和调解解决
• 仲裁解决
• 诉讼解决
• 不可抗力与商业落空
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