课程收益

掌握劳动法规的相关规定，操作要领与误解，掌握劳动用工中的潜在法律风险及预防措施

课程对象

业中高层管理干部、企业部门经理、企业部门主管、企业管理干部、法律部人员等。

课程大纲

第一单元：调薪、调岗、休假

1. 用人部门认为员工不能胜任工作，应当如何证明员工“不能胜任”？

2. 企业是否有权单方面调整员工工作岗位？哪些情形企业必须与员工协商才能调整岗位？

3.案例分析：企业能否调整李小姐的工作岗位？

4. 绩效考核表、岗位说明书在调岗、调薪中如何发挥作用？

5. 调动员工到异地工作，如员工拒不接受，能否以员工不服从管理为由辞退员工？企业强行调动面临哪些风险？

6. 女职工休完产假后，原岗位往往已被他人代替，女职工如果不接受新岗位怎么办？

7. 女员工违法生育是否必须享受法定天数的产假和假期相关待遇？

8. 员工复婚、再婚是否享受法定婚假和晚婚假？

9. 特殊岗位员工无法休年假和法定假日的，假期如何处理？

第二单元：员工违纪违规

1.员工在外兼职，企业是否可以阻止？如果员工继续兼职，企业能否以此为由解除劳动合同？

2.案例分析：辞退赚外快员工引发的风波

3.工伤员工康复之后，无正当理由拒绝复工，企业如何应对？

4.处分或解雇违纪的员工，如果员工拒签收处分通知书，如何才能避免企业败诉？

5. 员工未如实填写个人求职资料，欺诈应聘，企业以此解雇员工如何才能获得支持？

6. 案例分析：张女士的隐婚辞退纠纷案

7.违纪违规的员工，如果拒绝提交检讨书或否认违纪违规的事实，企业应如何收集证据？

8. 某员工消极怠工，等待企业辞退他以便拿到补偿金。企业如何应对降低风险？

9. 案例分析：消极怠工的员工，企业就没有办法了吗？

10. 员工因过失给企业造成损失的，如何承担赔偿责任？如果员工无能力赔付，企业如何应对？

第三单元：劳动合同解除、劳动纠纷与风险预防

1.实行末位淘汰是否属于非法裁员？如何才能避免支付经济补偿金？

2. 案例分析：业绩差的员工就能被末位淘汰吗？

3. 企业批量裁员时如何降低经济补偿金支出？如何防止引发群体事件？

4. 案例分析：竞争上岗还是裁员？

5. 员工未办理离职手续，不辞而别，企业存在哪些风险？如何防范和应对员工擅自离职？

6. 如何撰写《解除劳动合同通知书》才能防范被员工抓住把柄，避规法律责任？

7. 如何区分一般违纪与严重违纪员工？能否以员工在禁烟区吸烟为由辞退员工？

8.女职工“三期”内、职工医疗期内恰逢劳动合同到期，企业能否不再续签？存在哪些风险？

9. 企业如何撰写规章制度才能确保有效，能在讼诉时被仲裁机构和法院认可？

10. 企业制度规定和劳动合同约定不一致时，应以哪一项为准？

11.在劳动纠纷中，劳动者、仲裁机构或法院常常要求企业举证，企业应当如何举证以防止被动？

12. OA系统记录、ERP记录、QQ聊天、E-mail是否可以作为劳动纠纷中的证据？应当如何提高证明力？

13. 实际工作中，劳资双方易将劳务合同、聘用协议认定为劳动合同，企业如何操作规避此类风险？

14. 什么是“一裁终局”？哪些劳动纠纷适用于一裁终局？企业应当如何应对一裁终局带来的不利影响？

15. 员工离职后违反竞业限制协议，企业应当如何收集证据？如何要求对方赔偿企业损失？

16. 发生劳动纠纷时，企业不应诉将面临哪些风险？法院将如何裁决？

劳动者与企业发生纠纷时，经调解达成书面协议后，其中一方反悔是否有效？