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陈和兰
陈和兰
百朗教育项目管理特约讲师、项目管理高级咨询顾问、研发管理咨询顾问
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MBA、PMP,PMI会员、CTA(剑桥国际培训师)
LO(学习型组织)咨询教练
《项目管理技术》杂志编委
成功项目管理学校副校长
美国北弗吉尼亚大学项目管理客串教授
项目管理实战专家、资深项目管理讲师
8年研发和IT行业项目工作背景,4年项目管理咨询、培训经验,曾咨询了30多家公司,为客户制订项目化管理体系,体系内容包括但不限于项目管理战略规划、组织环境、流程、规范、模板、指导手册、项目考核办法,以及项目管理信息系统,经应用均取得明显经济效益。曾提供项目管理咨询领域有:IT、电子、石化、规划设计、医药、钢铁、烟草、汽车、城轨机车、机械制造、金融、电力等行业。团队自行开发课程有《企业项目化组织建设》、《企业项目管理战略规划》、《群组项目管理》、《项目绩效管理》、《PMO建设和管理》、《新产品研发项目管理》、《项目管理流程》、《新产品研发流程管理》……等多个项目管理实用精品课程。
曾提供项目管理服务客户主要有:中国移动、北京移动、四川移动、深圳移动、新疆移动、河北移动、江苏电信、宁夏电信、中海油、新疆石油、彗聪国际、宝钢国际、爱立信、朗讯(青岛)、兴业银行、平安保险集团、嘉里粮油、丝丽雅集团、江苏交通科学研究院、实达电脑、夏新电子、东南汽车、山东铝业、潍柴动力、群鑫机械、启明星能源、福建电力、新意科技、宏智科技、四方机车……
讲师课纲
营销人员的量化管理
渠道激励-营销制胜的核心利器
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