高管系列
苏文忠
苏文忠 百朗教育特约讲师
专长领域：高管系列
常住地：北京
关注度：
收费：价格待议 元/天
报名咨询：010-6219 7880/3562
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苏文忠博士
百朗教育特约讲师
中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
国家发展和改革委员会国际合作中心特聘讲师
背景介绍：
苏博士是一位学识广博、文化深厚的国内知名战略与管理专家，被誉为中国民营企业研究第一人。曾担任大型国有企业负责人，有十年大型企业经营管理经验，后从事管理理论研究，管理咨询以及管理培训等工作。苏文忠博士长期以来为地方政府、企业集团、上市公司担任管理顾问，主要擅长公司战略规划、公司治理、人力资源、企业改制、资产重组等领域。现任四家企业的独立董事，五家企业的高级管理顾问和多家大学EMBA班的客座教授。
现任河南永达食业集团、南洋二机石油装备集团、神东天隆集团、大元集团四家企业独立董事；中太建设集团、辅仁药业、北徐集团、超越集团、科迪集团五家企业的管理顾问。丰富的阅历和经验，不断的探索和创新，使苏博士不仅成为一位杰出的企业家，而且成了一名优秀的企管顾问﹑著名的战略专家。苏文忠博士及其领导的北京东方博融企业管理中心已成功地为我国上百家不同规模和性质的企业提供了管理咨询、培训服务，帮助企业实施变革并步入健康发展的轨道，得到了企业的高度评价并取得了很好的实施效果。
苏博士擅长市场经济环境中的企业经营战略管理，从企业战略制订到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。苏博士为企业度身定制的课程，更是企业确立新观念﹑解决存在问题的高效处方。苏博士的授课，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力﹑感染力和意想不到的后续效果。近年来，他为众多著名企业做过企业咨询及培训，深受企业好评。
服务过的行业：石油、煤炭、冶金、电力、建筑、房地产、城市公用事业、畜禽、食品加工、机械加工、装备制造等。
主要研究方向：企业改制重组、战略规划、公司治理、人力资源管理、民营企业发展等。
研究成果：
企业战略研究模型
FIRST管理模式
民营企业成长规律图谱
“央”字人力资源管理理论
关键人才管理原理
归零成本管理法
主要讲授课程：
《企业可持续发展战略》
《突破民营企业发展的八大瓶颈》
《企业全面人力资源管理能力提升》
《领导力》
《关键人才管理》
《公司治理理论与实践》
《归零成本管理》
《企业重组和股权结构设计》
《中小企业改制和产权改革案例与操作务实》
《改制后企业股东角色转换和领导技巧》
主要著作：
《差什么—民营企业破局八决》、《国有企业经营者的激励和约束机制》、《青年干部成长规律研究》、《企业怎样提升核心竞争能力》、《人力资源面临的十大挑战》、《人力资源管理与发展五大趋势》、《国家人事部管理咨询师考试教材（战略咨询）》等。
授课风格：
原创内容-----所授课程为苏文忠博士在从事企业高层管理以及长期企业管理咨询等管理实践工作的基础上，并进行管理理论研究的心得，许多内容和概念都是自己的切身体会及研究成果，甚至是独创。
融合中西文化-----既吸收西方的精华，更针对中国企业的实际，用中国的表达方式，对中国的企业适用。
主要服务过的企业或单位：
中国石油 中国石化 中远集团 英国大使馆DIFD 神华集团 中电国际 中国电信 中国航天科工集团 北京电力 北京路桥集团 北京电信通 攀枝花钢铁集团 辅仁药业 北徐集团 中太建设集团 大元建业集团 科迪集团 宋河酒业 河南永达集团 超越集团 哈尔滨中庆燃气公司 新疆石油管理局试油公司 无锡华光锅炉股份有限公司 南阳二机石油装备（集团）公司 河南油田机械制造厂 神东发展公司 河南金龙电缆厂 迁安联钢津唐球墨铸管有限公司 神东天隆集团 山西阳泉煤业 宏基实业公司 淄博彤泰集团等。
