高管系列
白万钢
白万钢 百朗教育特约讲师
专长领域：高管系列
常住地：北京
关注度：
收费：价格待议 元/天
报名咨询：010-6219 7880/3562
-
白万钢老师
百朗教育特约专家
职业背景：
华彩咨询公司执行董事、总裁；中国首席集团战略与集团管控专家；国务院国资委、多个省市国资委管控顾问：国务院国资委、北京、天津、上海、山东、江苏、浙江、河北、重庆、深圳、山西、海南等30余省市国资委管控顾问。承担国资委集团控制力建设、集团财务管控、集团国际化兼并重组及二级子集团运作和管控等专项课题研究，取得丰硕成果；
多家大型集团战略、管控顾问：中石油集团、中航工业集团、国机集团、中国邮政集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团；多家政府院校客座教授：中央党校国资委分校、大连高级经理学院、国家会计学院（上海、北京、厦门）、北京经济管理干部学院、上海经济管理干部学院等；多家重点院校客座教授：清华、北大、人大、复旦、上交大、浙大、南大等学府客座教授；亚洲集团管控研究中心首席研究员、上海财大500强企业研究中心研究员；他带领团队研发集团发展和管理理论：集中于集团战略、管控和风险内控体系研究，全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集团内控体系”“国际化战略”、“国际化管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系，并提出了基于资本运作和产业组合的集团战略，基于内控体系和风险管理的集团管控的咨询服务思想和操作体系。
主要作品编辑：
《咨询的力量》、《总裁制造》、《组织智商》、《母子公司管控109问》、《国家管控》。
系列管理音像教材：《母子公司管控系统篇》《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《组织智商》、《国家管控》等。
擅长领域：
《大象善舞》
《王道与霸术》
《大国的崛起》
《集团管控110》
《超级集团战略》
《超级集团管控》
《超级产融结合》
《集团大纵深战略》
《集团管控大趋势》
《锻造高智商企业》
《世界财团管控案例》
《母子公司管控109问》
《十二五战略规划宝典》
《国家战略与国家管控》
《中国外贸企业战略转型》
《基于管控的集团内部控制》[2]
《总裁制造——企业经营哲学》
《引爆集团的小宇宙——人力资源管控》
《缔造虎狼之师的奥秘——子集团强才是真的强》
服务过的部分企业：
中石油集团、中粮集团、中移动集团、招商局集团、五矿集团、长城资产、中国邮政、中化集团、中国航空集团、中国节能环保、中国医药集团、南航集团、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、浦发集团、沙钢集团、广厦控股、华立集团等。
