生产管理
孙亚彬
孙亚彬 百朗教育特约讲师
专长领域：生产管理系列
常住地：北京
关注度：
收费：20000~25000 元/天
报名咨询：010-6219 7880/3562
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孙亚彬老师
百朗教育生产管理系列课程特约顾问
精益生产管理咨询导师
企业联合会 客座教授
大连理工大学双学位
企业管理协会客座教授。
精益生产咨询培训编辑
孙老师曾任奥林巴斯深圳工业有限公司IE课课长、ERP降低库存项目推进负责人、教育推进课筹建负责人。从事外资企业管理实务多年，尤其在世界著名的奥林巴斯工厂里从事了多年的精益生产现场实务管理。担任IE课长期间，实施了数码相机领域世界第一条CELL生产线，实现了生产全过程的同步化。倡议并主导了奥林巴斯降低库存项目，以ERP为平台，积极进行生产周期的压缩，将物流周期压缩为0.4个月，降低库存六千万港币。担任教育推进课长期间，培训了3000名新员工，培养了500多名“多能工”，帮助40多位班、组长完成了班组长教育。孙亚彬先生能够对大型制造类企业进行系统有效的精益生产改造指导，协助企业进行系统优化与信息化，提高企业竞争力。
在咨询工作中，多次成功地对大型制造企业进行系统有效地精益生产改造指导，更在全国主要工业生产基地讲授精益生产上千场，对精益生产在中国的传播贡献卓越。
代表著作：
《IE与单元生产》此书助力企业缩短生产周期、提高品质、降低成本，提高核心竞争力，由厦门大学出版社出版。
《精益生产实战手册---单元生产与拉动看板》，此书从实施角度对拉动看板、单元生产线的设置方法精益生产实战手册—单元生产与拉动看板进行了详尽讲解，不同于以往泛泛于理念层次的书籍，极高的可操作性获得了企业界的广泛认可。
擅长领域：
1、孙老师把TOC理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统，对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献
2、在咨询工作中，多次成功地对大型制造企业进行系统有效地精益生产改造指导，更在全国主要工业生产基地讲授精益生产上百场，对精益生产在中国的传播贡献卓越。
3、擅长在生产制程改善过程中, 推行连续流, 单件流, 单元设计, 快速转线, OEE, TPM,减少MLT,提高OTD和混线生产等；在供应链管理和需求管理方面, 建立Kitless系统.
服务企业：
杭州通用电气、TCL电器、西子奥的斯电梯、康佳电子、罗蒙西服、上海华源纺织、美标洁具、南洋印务、广州丰田汽车、延锋伟世通、徐工集团、安阳钢铁、六和饲料、瓦特斯阀门、山东太阳纸业、陕汽集团、许昌传动轴、威意特汽车配件、秋水伊人服饰、高意光学、南阳利达光电科技、汕尾信利光电、山东鲁泰纺织、苏州佳诚科技、佛山日升电业有限公司、江苏金意倪虹灯饰有限公司、西安印钞厂、安阳钢铁公司永通铸管厂、潍坊六和集团、四川航天集团总公司、东莞康佳电子有限公司、兰州靖远第二发电厂、天津瓦特斯阀门有限公司、运城制版集团、潍坊六和集团、四川航天集团总公司、东莞康佳电子有限公司、兰州靖远第二发电厂、莫仕连接器、安阳钢铁、天津瓦特斯阀门有限公司、TCL电器、西安印钞厂、劲嘉彩印、奥林巴斯、YKK拉链等等。
