课程描述：
深入讲授作为项目管理的核心内容之一的计划与组织的理论与工具及其在实际项目工作中的应用。
课程内容：
需求分析；
可行性研究与立项；
项目团队的组织架构；
项目团队的发展；
确定项目目标SOW；
工作任务的分解WBS；
项目分工与职责分解；
制定项目初步计划；
项目计划的优化与调整；
项目的风险分析与应对计划；
案例分析。
适合对象：
项目领导小组、项目团队、项目管理的各级人员。
基础要求：
熟悉常用计算机操作，具备项目基础经验。
课程时间：
2天