河南众品食业股份有限公司创立于1993年。经过20年的创新与发展，现已成为专业从事农产品加工、食品制造和冷链物流服务于一体的企业集团。集团公司下属53家分、子公司，主导产品包括冷鲜肉和低温肉制品系列，众品商标被认定为中国驰名商标。
    通过《战略管控》培训，企业管理高层了解了当前经济形势与两会精神解读；掌握了公司战略的实施方法；行业发展趋势分析；企业战略决策方法的运用与实施；竞争战略的类型以及实施方法；如何打造核心竞争力等，为公司的长远发展指引方向。

    泸州得天陶瓷有限公司位于被称之为中国酒谷的中国白酒金三角酒业集中发展区。公司成立于2010年，注册资本1200万元，总投资5000万元，是专业生产陶瓷酒类包装及高档生活、礼品用瓷的企业。
    公司始终坚持“为客户提供优质的陶瓷产品，为弘扬中国陶瓷文化做贡献”的经营理念，面向全国聘请有陶瓷专家及中高级工艺技术人才80多名；与景德镇陶瓷学院、西南科技大学等高等院校合作，开展产学研活动；成立企业研发中心，促进新品开发和工艺创新、改进；建立完善的工艺流程和生产管理制度，全面推行ISO9001质量管理体系和生产现场“6S”管理，追求产品“零缺陷”，打造“得天陶瓷”卓越品质。
    企业家精神的本质：持续变革与领导创新。我们为什么能成功？过去的成功因素能否保证继续获得成功？要想获得更大的成功还需要补充什么？我们如何变革？如何创新？怎样破？怎样立？曾经辉煌的富士、柯达胶卷，现在你还购买吗？多少个商海中如雷贯耳的名字，现在依然挺立的还有几家？企业家精神的本质，就是持续变革与领导创新。对一个公司领导者来说，最大的挑战来自于当大家过得都还不错的时候，你要说服并带领大家和你一起变革！那么，我们该如何变革？如何破旧？如何立新？尽在破·立--企业变革与管理创新！

培训对象：企业的“一把手”，包括民营企业老板、董事长，外资企业的总经理、CEO。
建议培训时间：2天
培训内容：
一、企业管理概述
二、企业组织设计
三、企业人力资源管理
四、企业财产物资管理
五、企业财务管理
六、管理计划与控制