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销售与市场
麦克传感器有限公司—超级销售技能提升
    麦克传感器有限公司------ 成立于1993年,是中国半导体压阻式OEM压力传感器行业中的行业领袖。自公司成立以来,秉承技术创新和管理创新的精神,成功地开发出OEM压力传感器,并规模化生产压力传感器,智能压力变送器,测量和控制仪表等高品质产品;运用与国际先进技术同步的总线操作、宽温度数字补偿、非线性校正以及数据采集完美的结合在一起,产品品种达到一百多种;成为世界公认的高品质可信赖的压力传感器、变送器和系统解决方案的杰出供应商。
    然而尽管公司的品牌响亮、产品过硬,在市场竞争日益激烈的环境下,销售的成绩并不能让公司感到满意。销售工作是企业的命脉,公司希望通过专业的培训能使销售人员全面认识和了解职业化销售的内涵,掌握销售的基本技能—沟通技巧、谈判技巧,关注和提高销售过程的不同环节的处理能力,从而帮助企业在激烈的市场竞争中赢得先机。在经过对建议书大纲量身定制及沟通后,百朗在众多的培训机构中脱颖而出,取得了与公司的合作机会。为了使课程能够更加贴合学员的需求,百朗在通过课前调查问卷的形式后,又针对学员的特殊性设置了课后的测试。使学员不仅了解了科学的销售流程和关键时刻的应对方法及工具,还帮助销售人员建立了正确的销售理念和销售思路,获得参训人员的广泛好评。
河南众品食业股份有限公司—有效管理销售队伍
    河南众品食业股份有限公司创立于1993年。经过20年的创新与发展,现已成为专业从事农产品加工、食品制造和冷链物流服务于一体的企业集团。集团公司下属53家分、子公司,主导产品包括冷鲜肉和低温肉制品系列,众品商标被认定为中国驰名商标。
    随着公司业务的不断扩张,销售队伍的不断扩大,市场的一系列的挑战也不断考验着公司销售队伍的管理者们,怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员?怎样使销售团队保持工作激情,怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力?等等。南瑞继保电气有限公司的领导们对于挑战也积极采取行动,针对销售队伍的管理者管理能力培训已经被提上了日程。通过对新经济时代的销售经理能力必备、 销售人员的管理与评估、销售人员的额指导与改进、销售经理的领导与激励、销售队伍的团队建设等方面的讲解,并结合问题分析,演练,案例分析、小组讨论等多种培训方法,南瑞继保的学员甚为满意,并认为对今后的工作具有很好地指导意义;非常务实地帮助其提高了管理销售人员,带领销售队伍的理论和实践能力。
烟台信益陶瓷(蓬莱)有限公司—经销商的开发与管理
    信益陶瓷(蓬莱)有限公司主要经营:建筑陶瓷等产品。作为经营建筑陶瓷的企业,我们始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。在当前渠道为王的今天,作为厂家及其销售人员如何来开发经销商,用什么样的标准来开发经销商,如何去评判一个经销商的优劣,以及是否适应厂家的未来市场发展呢?优秀的客户是管出来的,不是“惯”出来的,如何去管理经销商呢?用什么样的方式去管理经销商?这些,都是厂家及其销售人员必须要解决的市场课题。通过与百朗多次沟通,确认为期2天的《经销商的开发与管理》课程,本课程以富有成效的市场操作实践为指导,通过对开发经销商要采取的方法与手段,甄别经销商标准,管理经销商的技巧,销售人员的自我定位等,结合大量的市场实际案例,与销售人员一起,来进一步认识和探讨有关经销商开发与管理实战、实效、实用、实操的方法论,从而通过培养和打造务实高效而优秀的经销商团队,来获得在市场上的优势地位,让自己立于不败之地。
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