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航天行业
缩短生产周期,在多个国家推出优秀产品,调整流水线整体的供应和配送,在技术性领域提升管理层面,这些都是航天领域所面对的特殊挑战。 它更要面对的一个事实时,市场将面临来自发展中国家的新竞争。日益增长的竞争力使得操作力变得优秀,能力得到发展,这使得这个产业成为国家的骄傲。
专业评论
行业案例 (点击查看详细内容)
  • 中国国际航空股份有限公司贵州分公司——非人力资源经理的人力资源管理
  • 中国国际航空股份有限公司贵州分公司——非人力资源经理的人力资源管理 关闭 

       中国国际航空公司是中国唯一挂载国旗的航空公司。不仅提供国际、国内的客货运输服务,而且承担国家领导人的专机任务。中国国际航空公司现经营114条航线,其中国际航线43条,国内航线71条,每周定期航班1000多个班次,飞往世界19个国家的29个城市,通达国内大部分省会、主要城市和旅游热点。 中国国际航空公司现有职工11000余人,空勤人员3397人,其中飞行人员1300余人,乘务人员2052人。中国国际航空公司拥有一支实力雄厚的飞行队伍,这支队伍技术精湛、经验丰富、训练有素。特别是飞行总队自1955年建立以来,一直保持着安全飞行的记录,被国际民航组织授予荣誉奖章;被国务院和民航总局授予“全国安全飞行标兵单位”荣誉称号。
       通过培训,系统地了解部门经理的角色与职责,加深管理的自信,扮演好部门经理就是人力资源的主管角色。
  • 新天科技股份有限公司——精益生产
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       新天科技是中国智能表及系统行业的先行者之一,经过十余年的励精图治和高速发展,新天科技已成为中国智能表及系统的行业领导者之一。新天科技通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14000环境体系认证,通过了国际CE认证、国家质量安全体系3C认证、研发体系CMMI3认证,公司获得了 “高新技术企业”、“省高新技术特色产业基地首批骨干企业”、“省科技创新十佳单位”、“优秀创新型企业”、“河南省著名商标”等荣誉,其研发中心被认定为 “省级智能计量仪表工程技术研究中心”、“省级企业技术中心”。
       通过精益生产课程了解到:
       1.了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系;
       2、学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司生產目标打下基础;
       3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本;
       4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力。
  • 南方航空股份有限公司广西分公司——非人力资源经理的人力资源管理
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       中国南方航空股份有限公司是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。南航经营包括波音777、747、757、737,空客A330、321、320、319、300、388在内的客货运输机400架。在亚洲地区主要与大韩航空公司及美国西北航空公司进行全面的共享代码的协议。[5]
       2009年,南航旅客运输量6628万人次,位列亚洲第一、全球第三,已连续31年居国内各航空公司之首, 是亚洲唯一进入世界航空客运前五强,国内唯一连续5年进入世界民航客运前十强的航空公司。截至2010年6月3日,南航已累计安全飞行安全飞行达700万小时,连续保证了16年3个月的空防安全,安全运输旅客已累计超过5亿人次,
       本课程是针对非人力资源部门的中高层管理人员,将其在部门人力资源管理上应具备的态度、知识、方法及工具,在系统的架构下,由讲师的引导,启发使学员体会的管理,进而提升个人管理部门的人力资源管理的意识与技能。
  • 大连南航——中层管理技能提升
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       中国南方航空股份有限公司大连分公司(简称“南航大连分公司”)成立于1993年3月28日。作为南航重要直属基地公司,南航大连分公司以推动经济发展、回报社会、促进和谐为己任,安全运行,合法经营,现有员工2717多人,执管20架空客飞机,运营56条航线(国内41条、国际13条、地区2条),年承运400多万旅客,年营业收入40多亿元,通航国内外80余个城市,航线网络覆盖全国、链接日韩、辐射远东、通达港澳台、中转欧美澳和东南亚。20年来,累计完成航空运输总周转量46.85亿吨公里,旅客运输量3819万人次,货邮运输量55.63万吨,实现主营业务收入341亿元,上缴税款10.85亿元,发挥了国有骨干航空企业在保障国家和地方经济建设中不可或缺的重要作用,是目前大连地区航线网络最全、机队规模最大、运输能力最强、税收贡献最大的基地航空公司。
    学员通过管理知识和技能的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。明确中层管理者自身的角色,更好的发挥领导的作用, 掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务,学会管理下属的技能,充分调动员工的积极性,提升部门的绩效,作好自我管理,不断进行自我开发,做一名称职的管理者。
  • 神华准格尔能源有限责任公司——非人力资源经理的人力资源管理
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       神华准格尔能源有限责任公司(英文名称:SHENHUA GROUP ZHUNGEER ENERGY CO.,LTD)由原准格尔煤炭工业公司改制更名公司拥有年生产能力3000万吨的黑岱沟露天煤矿及选煤厂、正线全长264公里、年运输能力为7000万吨的大(同)-准(格尔)电气化铁路专用线、总装机总量566MW(含权益装机容量)的坑口和矸石发电厂,以及配套的供电、供水、通讯、计算机网络、污水处理等生产辅助设施,还有代管的年产量3000万吨的哈尔乌素露天煤矿。准格尔煤田位于内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗,是中国四大露天煤矿之一,属晋陕蒙交界地区。准格尔煤田勘探范围南北平均长65公里,东西平均宽21公里,总面积1365平方公里,煤层属石炭二叠纪,平均厚度32.8米。煤田已探明地质储量267.6亿吨,煤层厚度平均为32.08米,属低硫、特低磷、高灰容点、较高挥发份和较高发热量的长焰煤,应用基低位发热量为4000-5600大卡/千克,是优质动力和气化及化工用煤,有“绿色煤炭”之美称。
       通过培训,使企业学员善用管理流程与工具,发挥动态管理达成组织目标,通过管理员工来管理业务,把你的成功有效复制到整个部门的方法。