课程描述：
美国项目管理协会（PMI）的项目管理的知识体系（Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK）被誉为项目管理的“圣经”。国际标准化组织以该文为框架，制定了ISO10006标准，从而被公认为世界最权威的项目管理标准。该体系将项目科学地划分为项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾共五个过程，根据各个阶段的特点和所面临的主要问题，系统的归纳成项目管理的九大知识领域：即范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、经验管理、质量管理、采购管理、沟通管理和集成管理，并分别对各领域的知识、技能、工具和技术作了全面总结。
课程内容：
以典型的项目案例为主线，解读项目管理知识体系；
贯穿PMI九大知识领域（整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）；
各知识领域在实际项目中的应用；
详述五个项目管理过程（启动、计划、执行、控制、收尾）；
项目模拟、小组讨论等形式让学员获得实践的经验。
适合对象：
项目管理人员、项目工程师、项目经理。
基础要求：
具备项目管理基础知识和技能，有一定英文基础。
课程时间：
2天
 
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