课程描述：
全体人员参加的改善活动是精益管理强大生命力的源泉。精益管理的特点之一就在于它本身具有一种内在的不断自我完善机制。暴露企业中存在的各种问题和隐患，激发出员工的改善设想，产生出改善措施。本培训课程结合精益管理思想，联系企业开展持续改善活动的实践经验，介绍持续改善的理念、如何克服改善障碍以及实施持续改善的方法和技巧。
课程内容：
现场持续改进的要求；
降低成本以增加利润；
提高生产效率的障碍；
增值与非增值工作；
浪费、超负荷和不平衡等概念；
持续改善的特点及意义；
改善的观念；
改善的障碍及其克服；
持续改善过程；
改善思维方法；
改善技法；
如何推进持续改善。
适合对象：
各级管理人员和现场班组长及操作人员。
课程时间：
2天