课程描述：
实践证明，TPM是提高整体设备效率（OEE）、降低运营成本、杜绝设备故障、保证100%准时交付的有效手段。本课程纵观TPM的历史和未来，紧紧围绕TPM的目的，系统性地介绍了建立TPM的方法和实施途径，以及TPM的维护体系。本课程帮助学员理解TPM及其对公司的重要性，并使学员掌握实施TPM所需的工具、指南和方法。
课程内容：
TPM的历史和发展；
TPM的理念、目的和作用；
TPM与现场管理的关系；
识别和设备有关的六大类损失；
综合运行效率（OEE）的评估；
TPM的主要阶段；
TPM的要求与措施；
实施TPM项目；
TPM案例分析。
适合对象：
设施经理、维护经理、生产经理、工程经理以及其他负责设计、采购、维护和改善制造设施及过程的人员。
课程时间：
2天