课程描述：
本课程在分析供应商对供应链战略作用的基础上，结合国际前沿理论和讲师丰富的实践经验，通过经典案例，提出供应商选择与评估的一整套科学实用方法，并解决学员的实际问题。
课程内容：
供应商与企业的关系；
供应商对供应链的战略作用；
供应商选择与评估流程分析；
选择供应商决策要素分析；
供应商调研技巧；
供应商调研分析方法；
供应商评估权重系数分析；
供应商考核四大量化指标；
供应商选择与评估案例分析；
如何持续改进供应商关系；
供应商质量管理体系要求。
适合对象：
本课程特别适合于制造业和零售业从事与供应商管理有关的中高层经理人。
课程时间：
1天