课程描述：
在生产过程中，从原材料开始，经过多个工序的运作，制成为零件、组件、至完整的产品。在整个工艺流程中，安排是否最合理，能否把在制品库存降至最低，非增值活动是否降到最低？这些需要进行科学地分析，价值流图就是解决上述问题的有效工具。本课程是以价值流分析，用图形表达，来探讨生产流程的改进。
课程内容：
价值流图的组成部分:客户、供应商、生产管理中心、生产线等要素；
价值流图分析的对象:信息流和物料流；
分析生产流程中各环节的合理性；
基本数据的收集：标准工时、节拍、库存量、OEE、客户要求；
生产中价值流图的绘制；
通过价值流图分析来消除或降低生产中的非增值活动；
以价值流图为工具改进整个生产流程；
价值流图的评价指标：生产周期、库存量。
适合对象：
企业经理、项目经理、制造工程师、生产管理人员。
课程时间：
1天