培训对象：
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
课程时间：
2天
 
课程大纲：
课程一：<劳动合同法>修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险
课程二：<女职工劳动保护特别规定>出台对企业用工有哪些影响，如何规范管理“三期”女工，如何防范相应的法律风险。
1、<女职工劳动保护特别规定>有哪些新内容，及如何规范管理女职工。
2、<女职工劳动保护特别规定>有哪些不同规定，违反规定企业的法律责任。
3、新形式下如何规范管理“三期”女工。
 
课程三：薪酬与考核制度设计
1、薪酬制度和结构的设计；
2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能；
3、考核制度的设计；
4、考核制度的执行及其如何与薪酬挂钩；
5、绩效考核与末位淘汰。
 
课程四：《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划
 
课程五：企业裁员、减薪、安置方案
1.裁员的条件、程序、注意事项、风险分析及防范；
2.裁员的法律禁止与限制；
3.裁员中的法律误区；
4.违法裁员的法律后果。
 
课程六：员工加班及休假管理
1、加班加点的法律限制和例外；
2、加班加点时间的界定和加班工资的 计发；
3、带薪年休假；
4、其他假期及待遇。
 
课程七：劳动合同条款设计
1、必备条款的种类、设计技巧及范例条文
2、约定条款的种类、设计技巧及范例条文
 
课程八：规章制度的制定
1、规章制度设计中应注意的法律事项。
2、有效规章制度必须具备的法律要件；
3、争议发生时，如何弥补制度公示缺陷；
4、如何解决规章制度的可操作性问题；
 
课程九：职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范
1、职工奖惩制度的设计与执行；
2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止；
3、对违纪员工处罚应注意的问题。