课程描述：
6σ突破是当今质量领先公司实施质量战略，追求质量管理更高水平的一种实践和突破。课程着重介绍6σ管理的理念、方法及应用。
课程内容：
（一）克劳斯比零缺陷质量管理理念及质量管理原则
零缺陷质量改进实践。
（二）6σ概念及技术应用
如何选择并推动6σ项目；
实施6σ突破的步骤；
6σ管理系统的关键因素；
如何去除6σ理论的实施障碍；
如何为企业建立6σ文化的基础；
转化客户的心声成为可量化的指标；
确认量测系统以保证数据的准确性；
分析数据并确认目前的流程现状；
6σ实施的经验。
适合对象：
质量管理人员、设计/工艺人员、车间管理人员、质量控制点操作人员等。
课程时间：
1天