课程描述：
生产现场质量管理是“过程控制”活动的重要组成部分。在对批量、连续生产实施质量控制时，现场管理的项目多、情况复杂，质量管理实施人员为此将付出加倍的努力；
本课程旨在介绍八项质量管理原则在生产现场的实际应用，帮助企业质量管理实施人员在生产实际中有效地贯彻“标准”要求，提升企业的质量管理水平。
课程内容：
八项质量管理原则；
质量建立在制造过程中；
制造过程中的7个要素（5M1E1I）分析；
决定工序的关键因素分析；
生产现场质量管理实施；
贯彻“零缺陷”战略，广泛采用“防错装置”；
工艺纪律的执行；
工序能力要求和关键工序能力指数要求；
现场建立电子信息看板；
遵循“不制造、不传递、不接受不合格品”、“现场、现物、现实”、“三不放过”的要求；
常用的质量管理工具；
持续改进。
适合对象：
质量管理人员、工艺人员以及车间管理人员等。
课程时间：
2天