课程描述：
市场竞争日益激烈，绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境：一方面，为争取客户订单，企业需要越来越多地赊销；另一方面，客户拖欠帐款，甚至产生大量呆帐、坏帐，企业面临巨大的商业风险。据调查，信用风险主要来自企业管理水平欠缺，80%的拖欠发生在发货前的环节。也就是说，应收帐款问题主要源于企业内部管理水平的欠缺和观念的滞后；如何走出困境？加强信用管理，掌握现代企业信用风险管理技术势在必行。
课程内容：
企业信用管理的关键环节和基本流程；
信用限额、赊销额度的测算与使用；
应收帐款的监控及实用的管理工具；
应收帐款的质量分析与财务效果评价；
如何用债务分析技术判断债务回收的可能性；
催收帐款的有效技巧和方法；
制定信用管理政策；
实施赊销管理的程序、赊销成本与赊销决策；
如何设计信用管理制度。
适合对象：
财务管理人员/各部门主管。
课程时间：
1天