课程描述：
企业的经营原则：为市场提供个性化产品和服务，赢得顾客，最终为企业在财务上的成功做出贡献。企业的经理和管理人员如果没有财务管理知识并用财务语言说话，很难达到有效的沟通和作出正确的决策。本课程是一门实战性的培训课程，可以使具有不同专业背景的学员对于主要的管理概念和财务指标有一个基本的了解。通过2天的实战模拟，学员将理解：1、企业的采购、生产、销售、等业务活动的财务本质。2、理解企业资金流、物流和价值流。3、理解收入、成本和利润以及相互关系。
课程内容：
企业经营战略和决策；
投资分析与决策；
会计科目的内容与含义；
损益表、资产负债表和现金流量表三大报表的阅读与分析；
财务分析、成本分析/成本控制、现金流预测与分析；
利用各种财务指标分析和优化企业运营状况；
预算制定的方法、流程；
量本利分析，定价策略、价值评估。
适合对象：
采购、生产、销售、制造、研发、财务、人力资源、企划、营销等部门经理和关键员工。
课程时间：
2天