培训对象：企业中高层领导、部门经理或主管等。
建议培训时间：2天
培训内容：
一、问题的观念
二、问题的思考技巧第三讲、问题的管理方法
三、解决问题的观念
四、解决问题的盲点限制
五、解决问题的模式和工具
六、解决问题的实务演习
七、解决问题的报告书写技巧
八、执行力的强化