培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员等。
建议培训时间：2天
培训内容：
一、团队协作与执力现状分析
二、实现高效协作与执行的管理切入点
三、实现员工“积极、主动、超前”的管理方法
四、系统化构建团队“高效协作与执行”