培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员等。
建议培训时间：2天
培训内容：
一、团队简释
二、团队角色的合理搭配与管理
三、团队发展的各阶段
四、团队建设的原则
五、团队的合作、信任与冲突的解决
六、建设高绩效的团队
七、团队文化与团队精神
八、团队成员的有效激励
九、团队管理者的领导力塑造