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管理能力领域 > 基于教练技术的员工辅导
培训对象：企业中层领导、各部门经理、主管。
建议培训时间：1-2天
培训内容：
一、为什么需要教练技术
二、老板和教练者的区别
三、有效教练的六大步骤
四、隐患和原则