培训对象：各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等。
建议培训时间：2天
培训内容：
一、职业倦怠的认知基础
二、调节情绪、拥有随喜心
三、运用信念技术，打造员工阳光心态
四、运用价值技术，有效激励员工
五、运用目标的力量，重启工作热情
六、增强内心力量，缓解心理疲乏
七、建立员工情感账户，挖掘员工潜能
八、员工心理辅导与沟通
九、职业倦怠的组织干预