培训对象：企业中高层领导。
建议培训时间：2-3天
培训内容：
一、对领导力的简要回顾
二、从战略到结果的基本流程
三、从战略到结果的鸿沟
四、商务环境的变化对企业提出的挑战
五、从战略到执行的源头：建立“有效执行”的文化
六、从战略到执行的精髓：成为“有效执行”的管理者
七、从战略到执行的保障：培养执行型人才，建立善于执行的团队
八、在变革中做执行型领导