课程描述：
本课程主要介绍精益采购的基本原则、内涵以及如何实施精益采购。目的是规范企业的采购活动，降低采购成本，提高采购人员的岗位技能和素质。
课程内容：
采购管理在企业经营中的重要性；
建立科学的采购体系；
精益采购的概念及其基本原则；
精益采购的内涵及实施；
小批量、多品种、周期短、变化大的环境分析；
如何实施采购与物流业务分离；
设置先进的采购管理、生产与物料控制（PMC）、生产和销售管理的运作机构；
确定采购的核心业务——发挥采购商务功能（供应商管理、开发与整合）；
确定生产与物料控制（PMC）的要素；
物流与生产控制和协调功能；
思考及案例分析。
适合对象：
采购部门主管和采购人员；
财务、审计、物流等部门主管。
课程时间：
1天