培训对象：
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
课程时间：
2天
 
课程大纲：
主题一  劳动合同法首次修改，直指“劳务派遣”；
主题二  修法后怎样衔接，劳务派遣用工制度该如何过渡?被派遣工的权益又如何保障?
主题三  劳务派遣的走势分析与劳务派遣实务处理；
主题四  最新《劳务派遣规定〈草案〉》条款权威解读；
主题五  多元化用工方式的选择与业务外包运用技巧与风险防范；
主题六  经济补偿金支付技巧；
主题七  职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范；
主题八  《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划
主题九  员工加班及休假管理；
主题十  2012年/2011年高发劳动争议案件分析借鉴。