课程描述：
现代企业管理注重人力资源管理，绩效管理则是人力资源管理的中心环节，而且绩效管理的有效性依赖于各级主管的自觉且科学地把握。本课程主要为各级主管介绍绩效管理的底蕴、方法、手段、途径，通过培训、交流、探讨，提高学员绩效管理的现代意识和相应的能力。
课程内容：
为什么要探讨绩效管理；
动态绩效管理的涵义；
绩效管理中的角色及分工；
绩效管理的基本流程；
绩效计划的制定及动态绩效目标的设定；
沟通和绩效辅导；
绩效评估和绩效面谈；
评估结果应用、系统分析及需注意的问题。
适合对象：
企业中层及以上管理人员。
课程时间：
1天