课程描述：
一位哲学家说过：每一项科学研究的重大突破，几乎都是先打破传统，打破旧思维，而后才成功的。思维是行为与态度的根本，管理者的一言一行脱离不了思维的影响。此课程通过改变经理人员的工作习惯和固定思维，培养经理人员“客观”“双赢”的工作思维、提高工作效能，全方面提高素质，并使学员掌握方法将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织，使团队和组织效能从内到外得到根本性改善。通过培训还使学员认识到思维转换，建立全新观点对日常管理工作的重要性，树立以原则为中心的思维，遵循成长和变化的原则，让学员深深地感受到七个习惯的威力，这将对个人心态培养方面有很大的帮助，对公司运作系统的发展也将起重要的作用。
课程内容：
观念决定行为:观念转变/习惯的培养/持续成熟图。七习惯的简要定义与架构图：
习惯一：主动积极——个人愿景的原则；
习惯二：以终为始——自我领导的原则；
习惯三：要事第一——自我管理的原则；
习惯四：双赢思维——人际领导的原则；
习惯五：知彼知己——同理心交流的原则；
习惯六：综合综效——创造性合作的原则；
习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则。
适合对象：
全体员工。
课程时间：
2天